Beratung - die Basis für Ihren Projekterfolg
Aufnahme von Anforderungen und Schwachstellen
Jedes IT-Projekt startet mit der Anforderungsphase. Hier werden die Weichen für das Projekt gestellt. Sind Ihre Anwender-Anforderungen systemunabhängig formuliert oder sind sie noch ganz auf der Erfahrung eines Alt-Systems oder einer bestehenden SAP®-Lösung entstanden? Wir lösen uns von diesen Anforderungen und ermitteln mit Ihnen die unabhängigen Anforderungen.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Vor- und Nachbereitung von Workshops sowie der Moderation.
Optimierung von Prozessen, Strukturen und Systematiken
Sie haben Anforderungen an Ihre SAP-Lösung. Aber gibt es unabhängig davon auch Schwachstellen, die beseitigt werden sollten, bevor Sie in einer neuen Systemlösung zementiert werden? Das sind nicht nur Schwachstellen im Prozess oder in der IT sondern u.a. auch Schwachstellen in Ordnungssystematiken, Konfigurationslogiken oder Buchungskreisen. Mit unserer Erfahrung helfen wir ihnen diese zu identifizieren ohne dabei ein Reengineering-Projekt loszutreten.
Wir gehen hier nach folgenden Leitlinien vor:
1. Prozesse, die auf Grund von Anforderungen eines Alt-Systems existieren, sind in Frage zu stellen.
2. Prozesse, welche die größten Probleme verursachen, werden überarbeitet.
3. In der SAP-Lösung dürfen die Prozesse nicht fest verdrahtet werden, so dass Prozessanpassungen nach SAP-Einführung erschwert oder sogar unmöglich gemacht werden.
Konzeptarbeit
Bei der Konzepterstellung setzen wir auf eine standardisierte Vorgehensweise mit entsprechenden Dokumentvorlagen und Checklisten und der langjährigen Erfahrung unsere Berater.
Wenn möglich, starten wir mit einem Gesamtkonzept, welches den Rahmen für das Gesamtprojekt aufspannen soll. Wenn die Umfänge des Gesamtkonzeptes in Teilprojekte und Lieferumfänge geschnitten sind, verfeinern wir die Konzeption und erstellen Fach- und IT-Konzepte.
Außerdem sichern wir kritische Implementierungen durch Prototypen ab, um Machbarkeit, Performance und Akzeptanz sicherzustellen.
Unsere Berater
Unsere Berater verfügen Erfahrung in den unterschiedlichen Prozessen. Jeder Berater ist mit den gängigen Tools und Prozessmodelierungsanwendungen vertraut. Insbesondere werden die Geschäftsprozesse untersucht, modeliert, dokumentiert und visualisiert.
Mehr erfahren?
Sollten Sie neugierig sein, können Sie sich gerne an uns wenden.
Auf Anfrage können wir Ihnen detailierte Informationen zu den einzelnen Bereichen zusenden. Gerne stehen wir auch für Fragen jeglicher Art telefonisch oder bei Ihnen vor Ort zur Verfügung. Völlig unverbindlich und ohne Verpflichtungen ihrerseits.